El 2022 está llegando a su fin, y no solo es tiempo de balances, más bien es tiempo de prepararse para lo que se viene. Conocer los retos permite delinear mejores estrategias de gestión de talento, y en la actualidad, el rol que desempeña el área de HR o de People en las empresas es clave para el manejo exitoso de muchos de los procesos que se llevan a cabo dentro de las mismas.
¡Descubre cuáles serán los principales retos que depara el ‘23 para el área!
El agotamiento de la fuerza laboral, la necesidad de adaptarse a entornos más cambiantes y las expectativas de los trabajadores más jóvenes respecto a un nuevo modelo de liderazgo son los temas que definirán la agenda de Recursos Humanos en el 2023.
En un contexto de grandes cambios impulsados por la Cuarta Revolución Industrial, los talentos presentan nuevas características, a la par que las organizaciones se enfrentan a nuevas expectativas y necesidades. Mientras que la fuerza laboral es cada vez más diversa, global y eficiente en el uso de medios digitales, procesos de automatización mediante, las empresas evolucionan hacia nuevos perfiles, tecnologías y modelos de negocios.
El principal reto será, precisamente, cubrir la brecha entre las necesidades de las personas y los requerimientos de las organizaciones. Para ello, el área de Recursos Humanos retoma un valor de liderazgo clave para dirigir los cambios necesarios para afrontar los retos de las organizaciones actuales y futuras.
Descubre cuáles son los desafíos que impactarán en la gestión de
equipos y en las prioridades de Recursos Humanos
La incertidumbre se evidencia en con indicadores tales como la creciente inflación; un talento escaso y caro, que deja predecir un aumento de la competencia en los primeros 6 meses del año entrante, y un contexto de restricciones globales de suministros, para lo cual, un 48% de los CFO´s creen que la volatilidad y la escasez de la cadena de suministro durarán más allá de 2022.
[Fuente: HR Top Priorities 2023 de Gartner]
La salud mental y el bienestar son ahora el centro de atención debido en parte a los efectos de la pandemia, así como a la inestabilidad social y económica en todo el mundo. Muchas personas se sienten abrumadas.
Las empresas tienen que seguir de cerca y atender las afectaciones de salud mental en sus colaboradores porque pueden tener un impacto negativo en la cultura organizacional, la retención, la productividad y la innovación.
[Fuente: Informe de HR Megatendencias de UKG]
Los líderes de HR deben manejar las inversiones en personas y tecnologías, cultivando una cultura y experiencia de empleado positiva, y a la vez haciendo que toda el área de HR sea mucho más automática y digital.
Las nuevas expectativas de las personas impactan en la retención y atracción de talento. Un 52% de las personas afirman que las políticas de flexibilidad afectarán sus decisiones de quedarse en una organización. La búsqueda del bienestar y el balance entre la vida personal y laboral también es un influyente clave, y en este sentido, el 70% de las compañías encuestadas han incorporado nuevos beneficios de bienestar, o han aumentado la cantidad de los que ya existían. Por último, y no de menor relevancia, el 82% de las personas dicen que para ellos es importante que sus compañías los vean como seres humanos, no sólo como un empleado.
[Fuente: HR Top Priorities 2023 de Gartner]
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