La inclusión laboral, además de ser un factor que promueve el éxito y la productividad en las organizaciones, se ha convertido en un tema primordial en la cultura empresarial. Por eso, una de las estrategias más eficaces es crear un ambiente de bienestar en el lugar de trabajo donde cada colaborador se sienta plenamente incluído.
Un entorno laboral saludable debe promover la igualdad de oportunidades, la diversidad y el respeto a los derechos humanos. Las empresas que logren desarrollar una cultura de bienestar serán más productivas, sostenibles y atractivas para los talentos existentes y nuevos.
Además tener una cultura inclusiva aumentará los niveles de confianza del talento hacia la empresa. ¿Sabías que esto se relaciona directamente con el rendimiento comercial?
Según una investigación de FTSE Russell, las organizaciones reconocidas en el Fortune 100 Best Companies to Work For® superan al mercado por un factor de 3,36.
Estas son nuestras 7 claves para asegurar el bienestar en las organizaciones:
- Identificar las necesidades y expectativas de los colaboradores: Para crear una estrategia inclusiva de bienestar es importante conocer las necesidades de los colaboradores. Realizar encuestas permitirá conocer las preferencias y oportunidades para diseñar planes de acción específicos que atiendan las necesidades de los empleados y se ajusten a las expectativas de la empresa.
- Ofrecer un ambiente de trabajo seguro y saludable: Es fundamental que los colaboradores se sientan seguros y saludables en su lugar de trabajo. Esto incluye un lugar físico apto para trabajar, las herramientas adecuadas para la tarea, la capacitación constante y la protección personal dentro y fuera del trabajo.
- Proporcionar programas de capacitación, desarrollo personal y profesional: Para que los trabajadores se sientan motivados y comprometidos con la empresa, es importante que se les brinde la oportunidad de crecer profesionalmente y desarrollarse personalmente. La empresa puede ofrecer programas de capacitación y desarrollo que les permitan adquirir nuevas habilidades y conocimientos, y así mejorar su desempeño laboral y sus oportunidades de ascenso.
En esta línea podemos incluir convenios con institutos educativos, capacitaciones gratuitas durante el horario laboral, clases de inglés in company, workshops online, etc. - Fomentar la diversidad e inclusión: La empresa debe fomentar un ambiente en el que se respeten las diferencias culturales, étnicas, religiosas, de género y de orientación sexual. La inclusión no solo es un aspecto ético y moral, sino que también es una ventaja competitiva para la empresa, ya que puede aprovechar el talento diverso y las diferentes perspectivas de sus empleados.
- Implementar políticas de conciliación entre la vida laboral y personal: Es importante que la empresa tenga políticas que permitan a los colaboradores equilibrar su vida laboral y personal. Para ello, se pueden implementar horarios flexibles, teletrabajo, días off extra a las vacaciones, día libre por cumpleaños y licencias por maternidad o paternidad extendidas, entre otras políticas que permitan una mejor conciliación, reduciendo los niveles de estrés y aumentando la satisfacción y compromiso de los empleados con la empresa.
- Establecer programas de bienestar emocional: Los programas de bienestar emocional pueden ayudar a reducir el absentismo laboral, aumentar la motivación y satisfacción de los empleados, así como mejorar su rendimiento y productividad.
Estos pueden componerse de clases online de yoga, mindfullness, pilates, convenios con psicólogos, gimnasios, nutricionistas, etc. - Promover la participación de los colaboradores en la toma de decisiones: Las empresas pueden promover la participación de los trabajadores a través de espacios de diálogo y retroalimentación. Esto puede incluir la creación de comités de empleados para discutir temas específicos y dar retroalimentación, o la organización puede brindar sesiones regulares de retroalimentación para que los colaboradores puedan compartir opiniones.
La participación puede hacer que los colaboradores se sientan parte de la empresa y se comprometan aún más con ella.
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