Es muy usual en los días que corren, oír acerca de las “habilidades blandas” o ”Soft Skills”. Las observamos en anuncios de oferta laboral, en los requerimientos de lo perfiles de puestos, las escuchamos también cuando se pone sobre la mesa la gestión de proyectos y metodologías ágiles, en las capacitaciones empresariales, y por supuesto, en una amplia variedad de cursos, talleres y conferencias que se ofrecen al público en general.
Pero, ¿cuál es el impacto de estas habilidades en el éxito laboral? Veamos…
Una investigación realizada por el Stanford Research Institute International y la Carnegie Mellon Foundation, ha demostrado que solo el 25% del éxito laboral depende de habilidades técnicas o duras, y el 75% depende de las habilidades blandas.
Para que un equipo de trabajo pueda tener éxito en el desarrollo de proyectos funcionales, que respondan a la tendencia tecnológica del momento, necesita también desarrollar cualidades personales, que impactan de manera positiva en el trabajo en equipo, la motivación, creatividad e innovación con la que enfrentan los proyectos día a día.
Las habilidades blandas se desarrollan a través de la interacción y la experiencia con el entorno. De allí surge la importancia de promover una cultura corporativa que favorezca el desarrollo de soft skills y de entender el valor del rol que juega el liderazgo en este sentido, es decir, si en una empresa se practica un estilo de liderazgo que dé valor al trabajo en equipo y que fomente la comunicación mediante el ejemplo diario, estos valores se transmitirán a toda la organización de forma natural.
El Rol de los líderes en el desarrollo de las Soft Skills de las personas en la empresa:
Los líderes son los encargados de potenciar las habilidades particulares de los empleados, con lo que consiguen alcanzar fines comunes más fácilmente. De este modo, intervienen en un mayor rendimiento y competitividad.
Un líder que posea habilidades blandas mantendrá un buen clima laboral, potenciará el trabajo en equipo, creará espacios de comunicación asertiva, y de este modo, podrá transmitir a las personas que forman parte de la compañía, aquellas habilidades esenciales para el éxito tanto de las personas como de la empresa.
En este sentido…
Te invitamos a entrenar a los líderes de tu compañía para que se vuelvan los protagonistas en el logro de los resultados que buscas para tu empresa.
UNA SOLUCIÓN DE BONDA
Entrenamiento para líderes de equipo
Desarrollar una cultura de Soft Skills en tu compañía comienza por entrenar a los líderes, y esto es posible a través de Programas de Formación para desarrollar habilidades como el trabajo en equipo, el pensamiento creativo o el liderazgo.
Formar a tus profesionales en Soft Skills requiere de una solución innovadora y personalizada, apoyarte de la tecnología que hoy existe es un punto de partida clave. ¡Y en Bonda tenemos la solución para tí! Queremos demostrarte que entrenar a tus líderes puede ser mucho más sencillo de lo que imaginas, y no requiere de grandes inversiones de tiempo y dinero.
Nuestros Programas de Beneficios cuentan con una sección exclusiva de capacitación en vivo y on demand, a través de alianzas con las mejores Universidades y centros educativos de alto prestigio. Con nuestro catálogo de capacitaciones podrás proporcionarle a tus líderes una experiencia de aprendizaje efectiva y única.
Debajo te presentamos algunas de las capacitaciones que hemos desarrollado junto a Desafiando Horizontes, Human Talent Evolution, Universidad UTEL, y más instituciones, que puedes encontrar en nuestros Programas, junto a miles de otras capacitaciones y una agenda completa de nuevos Workshops por estrenarse que se actualiza semana a semana:
“Habilidades de liderazgo y trabajo en equipo”: Es una capacitación dirigida a aquellos profesionales que quieren potenciar sus resultados y su bienestar, a través de mejorar sus habilidades de coordinación y delegación, en el que tus líderes adquirirán herramientas de coaching ejecutivo orientadas a la acción, a través de “los 5 componentes de un acuerdo".
“Cómo hablar en público”: Es es una sesión interactiva diseñada para ayudar a las personas a desarrollar y mejorar sus habilidades de comunicación frente a una audiencia. Durante el taller, los participantes aprenden técnicas prácticas y estrategias efectivas para superar el miedo escénico, estructurar discursos convincentes y transmitir su mensaje de manera clara y impactante.
“Resolución de conflictos”: ¿Sabias que los conflictos en el entorno laboral no son algo negativo por si solos? De hecho la presencia de situaciones conflictivas puede traer múltiples beneficios, que estas tengan efectos negativos o pósitos en los equipos de trabajo va a depender de la gestión que se haga. Es por esto muy importante que aprendamos las diferentes estrategias de resolución de conflictos.
“Construyendo confianza en equipos de trabajo”: Como líder, ¿te has preguntado por qué cuesta tanto hablar de confianza o de desconfianza en los equipos de trabajo? Piensa en alguna de las personas con quien crees que la confianza se ha dañado, ¿crees que todo está perdido? ¡Claro que no! Restablecer la confianza depende de "parar la pelota", discernir y accionar. En este capacitación, se pone en práctica la herramienta CreCo®️. Al finalizar la misma, podrás aplicarla con tu equipo de trabajo y sentar las bases para un mayor bienestar y mejores resultados.
Como verás, el papel del líder siempre debe ser un ejemplo, un rol para los demás. Por este motivo, si incluyes herramientas como el coaching para poder crear lazos con tus equipos, lograrás una Cultura Organizacional sólida y centrada en las personas, que promueva el éxito de tu compañía.
¿Qué esperas para construir una compañía que triunfe a través de las Soft Skills?
Contactanos para comenzar a crear esta cultura de manera simple y rápida.
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