El futuro del trabajo es hoy, y las decisiones que se tomen en Recursos Humanos son fundamentales para el futuro del mercado laboral. ¡Revive nuestro BondaTalks 13 y conoce lo que se avecina de la mano de expertos!

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En una nueva edición de #BondaTalks convocamos a un panel de expertos en People Experience, Inteligencia Emocional y Reclutamiento para que dialogaran con la comunidad de Bonda sobre tres temáticas que serán claves para las decisiones que se tomen en Recursos Humanos este año:

= HR Innovation y People Experience

= Tecnología e Inteligencia Artifical en los procesos de Reclutamiento

= Inteligencia emocional en los líderes

 

HR Innovation y People Experience
Por Laura Leszman

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Laura Leszman es co-founder de Bondi X, una HR Tech Startup que desarrolla soluciones digitales de People Experience, achicando la distacia entre las expectativas y realidad en la experiencia de los colaboradores en las organizaciones.

Laura lleva más de 20 años de experiencia liderando áreas y proyectos de innovación de HR para compañías de LATAM.

 

 

 

Los 4 factores que el "New HR" tiene que aprender para diseñar experiencias de alto impacto centradas en las personas


1. Service Design:

Es la actividad de planificar y organizar: personas, infraestructura, comunicación y materiales que componen un servicio, para mejorar su calidad, la interacción entre el proveedor y las personas usuarias y la experiencia de las mismas. 

En otras palabras, consiste en tomar un servicio y cumplir con las necesidades del usuario y del cliente destinadas a ese servicio, gracias a una comprensión de los 4 principios básicos del pensamiento de diseño:

Empatizar – Idear – Prototipar – Implementar


2. Tecnologías emergentes:

Las tecnologías emergentes se caracterizan en general por ser tecnologías innovadoras que aportan mejoras frente a otras más tradicionales ya consolidadas pero que aún no han alcanzado su nivel máximo de madurez, por lo que se encuentran aún en vías de desarrollo.

Existen miles de herramientas y nuevas tecnologías, conocerlas nos permite descubrir qué es lo que podemos lograr con ellas y de acuerdo con ello, cómo podemos adoptarlas para optimizar nuestros procesos.

3. Metodologías ágiles

Son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.

Una metodología muy reconocida es la llamada "Scrum" que sirve para ayudar a los equipos a adaptarse de forma natural a las condiciones cambiantes y a los requisitos de los usuarios, con el cambio de prioridades integrado en el proceso y ciclos de lanzamiento breves para que el equipo pueda aprender y mejorar constantemente.

Conocer sobre metologías ágiles permitir ser, redundantemente, más ágiles y proactivos, dos cualidades fundamentales en el contexto en el que vivimos.

4. Ciencia de Datos:

La ciencia de datos es el estudio de datos con el fin de extraer información significativa para empresas.

Es un enfoque multidisciplinario que combina principios y prácticas del campo de las matemáticas, la estadística, la inteligencia artificial y la ingeniería de computación para analizar grandes cantidades de datos.

 

Inteligencia Emocional en la vida, el trabajo y el liderazgo
Por Analía Trejo

Analía

Analía Trejo es Líder de Talent Acquisition en Aper.

Con más de 12 años de experiencia a nivel global en empresas multinacionales y startups, ha desarrollado una visión acerca de la Inteligencia Emocional al momento de gestionar equipos de trabajo que todo líder debería seguir.

 

 

 

 

Inteligencia Emocional: ¿por qué es tan importante?

“Como responsables de Recursos Humanos y de ser quienes trabajamos día a día con las personas, no podemos olvidarnos de las emociones, porque las emociones son las que conducen a la acción”

= El "cómo nos sentimos" va a tener un impacto en nuestras acciones y comportamientos.

= Nuestras acciones van a impactar en la toma de decisiones, en los resultados que obtengamos.

= Las decisiones repercutirán en el trabajo en equipo y en el clima laboral.

= Más a largo plazo también impactarán en la cultura organizacional.

 

¿Qué es la Inteligencia Emocional?

= Autoconciencia: Comprender qué estamos sintiendo y por qué. Identificar lo que nos hace bien y mal.

= Empatía: Comprender al otro más allá de sus palabras.

= Autorregulación: Expresar las emociones en el momento y lugar adecuado.

= Habilidades sociales: Relacionarnos bien en pos de los objetivos comunes. Gestión de conflictos. Saber pedir ayuda.

= Motivación: Avanzar hacia nuestros objetivos “a pesar de…”.

 

¿Cómo desarrollar la Inteligencia Emocional?

1. Autoconocimiento:

  • Mindfulness
  • Meditación
  • Coaching
  • Terapias
  • Diario de emociones 

2. Autorregulación:

  • Supresión de pensamientos
  • Reconsideración emocional
  • Distanciamiento cognitivo

3. Relaciones:

  • “Personas vitamina”

4. Aprendizaje:

  • Función de las emociones
  • Expresión de las emociones

5. Hábitos:

  • Actividad física: Dopamina - Serotonina
  • "Al cerebro le gustan las rutinas”
  • Buen descanso

6. Gratitud:

  • Gratitud
  • Pensamientos positivos
  • Celebrar logros

  

Principales tendencias en Reclutamiento
Por Angel Macías Dircio

Angel

Angel Macías Dircio es LinkedIn Top Voice 2022, Licenciado en Administración de empresas con Diplomado en Marketing y Marketing Digital,
actualmente realizando un Master en ventas.


Experto en marca personal, reclutamiento, generación de leads, ventas, LinkedIn Sales Navigator.

 

 

 

La pandemia que atravesamos y el avance tecnológico están obligando a que el lugar de trabajo evolucione. El mercado laboral se ha vuelto más competitivo, con modelos de trabajo remoto e híbrido que se están convirtiendo en la nueva normalidad.

Las prioridades de los empleados están cambiando: las personas están reevaluando su enfoque de la ética empresarial y el bienestar en el lugar de trabajo y están adquiriendo mayores expectativas sobre la satisfacción laboral.

Con nuevas formas de trabajar, la contratación sigue siendo sólida y las empresas deben cambiar su enfoque hacia las nuevas tendencias de contratación y reclutamiento.

 

Las 5 principales tendencias de reclutamiento para 2023

 

= Modelo de trabajo flexible

= Diversidad e inclusión

= Reclutamiento basado en datos

= Captación de talento

= Centrarse en la experiencia del candidato



 


 

No te preocupes, ¡hay más contenido!

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