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La People Manager de Bonda participó en el evento "Marca Empleadora y Talento", organizado por El Cronista. Durante su intervención, analizó los desafíos actuales que enfrentan las empresas para mejorar la experiencia de los colaboradores y construir marcas empleadoras sólidas y atractivas, además de compartir estrategias innovadoras para la gestión del talento en un mundo en constante evolución.
En el marco del evento "Marca Empleadora y Talento", organizado por El Cronista y la revista Apertura, Jésica Descalzo, People Manager de Bonda, compartió insights clave sobre la gestión del talento, la importancia de una marca empleadora coherente y la implementación de beneficios innovadores en las organizaciones. Moderada por la periodista Mariana Shaalo, la conversación giró en torno a cómo las empresas pueden atraer y retener talento en un mercado cada vez más competitivo.
La construcción de una marca empleadora coherente
Descalzo explicó que la marca empleadora es mucho más que una imagen externa, ya que también abarca la percepción interna de los colaboradores. Subrayó que la coherencia entre los valores, el propósito y las prácticas de la empresa es fundamental. "La consistencia es clave; si una compañía promueve el bienestar, debe tener políticas concretas que lo reflejen", señaló. Además, destacó la importancia de una comunicación clara y efectiva de los beneficios hacia empleados actuales y futuros.
Un estudio reciente realizado por Bonda revela que el 72% de las empresas que comunican correctamente sus beneficios logran no solo atraer, sino también fidelizar talento. En este sentido, Descalzo señaló que una propuesta de valor sólida y bien articulada no solo mejora la retención, sino que también es un diferenciador clave frente a la competencia.
Innovación en los beneficios corporativos
Durante el evento, Descalzo destacó cómo Bonda ha innovado en la gestión de beneficios mediante su sistema flexible de puntos, permitiendo a los empleados canjearlos por diversos productos y servicios según sus necesidades. “El caso de éxito de la tarjeta SUBE es un claro ejemplo de cómo hemos ayudado a nuestros empleados y clientes a gestionar los aumentos en el costo del transporte”, afirmó.
Este enfoque flexible también se extiende a otros aspectos del bienestar, como la salud física y mental. Bonda ofrece pausas activas, clases de yoga, consejos de nutrición y talleres, todo diseñado para promover el bienestar integral de los empleados.
Nuevas generaciones y propuestas de valor adaptadas
En cuanto a la atracción de talento joven, Descalzo subrayó que las nuevas generaciones valoran más el propósito de la organización y el bienestar personal que las herramientas técnicas. "Hoy, los jóvenes buscan una alineación entre sus valores y los de la empresa, más allá de los beneficios tradicionales como la prepaga", comentó. Además, destacó la importancia del desarrollo profesional horizontal, en contraste con la antigua búsqueda de crecimiento piramidal, permitiendo a los empleados explorar distintas áreas y proyectos.
La entrevista completa a Jésica Descalzo:
